Thursday, 11.03.2010  C4C- Home : Kontakt : Impressum : Sitemap
  C4C GRUPPEC4C CONSULTINGC4C CREATIVEC4C SYSTEMS
 
 

Menschen verändern Organisationen

C4C unterstützt Organisationen bei der Bewältigung der Gegenwart und bei Gestaltung der Zukunft.
Nicht immer ist dafür ein umfangreiches Change Management notwendig, sondern es können gezielt Themenstellungen aufgegriffen werden. Einzelfragestellungen können eine neue Führungskultur sein oder etwa "verstaubte" Geschäftsprozesse.

Das Einstellen auf neue Anforderungen, etwa die grundlegende Umgestaltung von Geschäftsprozessen, effizientere Arbeitsstrukturen und stärkere Kundenorientierung, machen Veränderungen in den bestehenden Strukturen notwendig. Sie bedeuten einen erheblichen organisatorischen Aufwand.

Wir initiieren und begleiten, besonders bei kostenintensiven oder auch internationalen Aktivitäten, die Vorhaben und schonen so Ressourcen für das laufende Tagesgeschäft. Die Mitarbeit aller Beteiligten ist Voraussetzung für ein erfolgreiches Umdenken und Umsetzen und ist unabdingbar für eine gemeinsame Zukunftsgestaltung unter Einbeziehung von betriebswirtschaftlichen und sozialen Notwendigkeiten.

Ausgewählte Aspekte

Organisationsentwicklung ist Evolution

Kernkonzept der OE ist es, die Betroffenen zu Beteiligten zu machen. Daraus folgt die Einladung, die Organisation von innen heraus auf neue Anforderungen einzustellen. Basis sind die vorhandenen Fähigkeiten einer Organisation, die in eine organisierte Lernarena eingebracht und durch gezielt gesetzte Kompetenzimpulse unterstützt werden.

In der Regel wird für den Gesamtprozess ein Phasenmodell unterstellt. Nach der Phase des „Unfreezing“ (Auftauen) , in der die Motivation zur Veränderung erst geschaffen wird, folgt das „Moving“ (verändern), also der eigentliche Veränderungsprozess. Erfolg unterstellt, wird die so veränderte Organisation mit ihren Prozessen etc. durch das Refreezing (wieder einfrieren) stabilisiert.

 

     
© 1998 - 2010 (C4C) C4C group Fon: +49 (0) 209. 5 90 33-0 // email: info(at)c4c.com