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In Projekten steckt Potential

Projekte sind die Mutter aller Veränderung. Sie bringen den berühmten Stein ins Rollen. Durch einen klaren Startpunkt, Spielregeln und ein anvisiertes Ziel haben Projekte ein starkes Aktivierungs- und Dynamisierungspotential.

Projekte binden die Mitarbeiter in den Veränderungsprozess ein und geben ihnen die Möglichkeit, Entwicklungen aktiv mit zu gestalten. Dazu gehört, dass von Anfang an die Ziele des Wandels klar definiert und kommuniziert werden und auch über die Konsequenzen Klarheit besteht:

  • Wie werden sich die Arbeitsprozesse verändern?
  • Welche Qualifikationen brauchen die Mitarbeiter in Zukunft?
  • Wie soll sich der organisatorische Rahmen entwickeln?

Projektarbeit ist der Motor für Innovationen.
Es gibt sogar eine eigene DIN-Norm für Projektmanagement, die durchaus als Richtschnur für die Erfolgsfaktoren gelten kann. Projektarbeit kollidiert in der Praxis oft mit der Linienorganisation oder auch mit Aufgaben, die von den Stäben wahrgenommen werden. Wie man Projekte fachlich, methodisch und auch “menschlich” richtig aufsetzt und verfolgt, können wir über Qualifizierungs- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen vermitteln.
Menschen und Organisation werden also fit gemacht für dieses mächtige Werkzeug zur effektiven Zukunftssicherung.

Der Motor für Innovationen

Fallstudie “Verbesserung der Effizienz von Projektarbeit”

Die Projektleiter eines Forschungs- und Entwicklungsbereiches waren sehr unzufrieden mit ihrem Arbeitskontext. In einem Workshop wurde herausgearbeitet, dass die Strukturen noch nicht professionell ausgeprägt waren.

In einem gemeinsamen Erfahrungsaustausch mit dem Projektmanagement einer anderen Abteilung des Unternehmens wurden mit Hilfe der C4C consulting
die Grundzüge eines Projektmanagementhandbuches erarbeitet. Zusammen mit einer Stärken-Schwächenanalyse konnten daraus konkrete Handlungsanweisungen abgeleitet werden - professionelles Projektmanagement.

     
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